教務處2017年度教職工考核實施細則

根據《北京工商大學2017年度教職工考核實施辦法》制定本細則。

一、考核原則

(一)客觀公正、民主公開、求實易行;

(二)定性考核與定量考核相結合;

二、考核范圍

全處在編在崗的教職工(不含中層干部)參加年度考核。

三、考核類別及考核時段

教職工年度考核(201711日至1231日)。

四、考核組織領導

成立教務處考核工作領導小組,成員為全體處領導,負責本處考核工作,制定考核實施細則并具體組織實施??己斯ぷ黝I導小組組長由處長左敏擔任,成員為施楓、王擎、楊超,聯絡員為胥陽。

五、考核的內容

教職工考核內容包括德、能、勤、績、廉五個方面,主要考核本年度內的師德、工作業績和履行崗位職責情況,實行“師德一票否決制”。內容包括:工作作風、敬業精神、工作業績、服務態度、管理能力、工作效率、創新意識、考勤和廉潔自律等情況,以及在學校重大工作和全校性中心工作、公益性工作方面做出的貢獻。出勤情況作為考核重要指標,出勤率低的不得評為優秀。

六、考核的等級

年度考核結果分為優秀、合格、基本合格、不合格四個等次,其中優秀人員的比例為本處參加考核人員的20%,其他等級嚴格按照學校規定的標準予以評定。

七、考核標準及考核程序

按照本處各崗位的崗位職責為依據,結合本處的工作計劃和工作目標,按照每位教職員工承擔的管理崗位職責以及取得的成績進行考核。

(一)考核工作領導小組根據學校統一安排布置考核工作,明確考核要求和操作程序;

(二)個人自評,填寫年度考核表;

(三)全處教職工范圍內進行個人述職;

(四)民主測評:召開民主測評打分會,參加測評打分人員含分管校領導,處領導、全處教職工和服務對象代表(提前公布時間地點,服務對象自愿參加,不少于15人),校領導及處領導打分權重為0.4,本單位教職工打分權重為0.3,服務對象打分權重為0.3。

考勤測評:在民主測評基礎上,遲到、早退每次減1分,第11次起每次減2分,第21次起,每次減4分;曠工每天減6分,如連續曠工,第二天減12分,第三天減24分。

(五)考核領導小組根據述職和測評結果進行集體討論,確定參加考評人員的考核等級并張貼公示;

(六)將本處教職工考核登記表、考核結果統計表、考核結果匯總表交學??己斯ぷ黝I導小組辦公室(人事處)匯總審核。

八、考核紀律

(一)參加考核的全體人員要堅持考核原則,客觀公正、實事求是。

(二)各單位考核工作領導小組成員要認真履行工作職責,嚴格考核程序和考核標準,遵守考核保密等多項工作紀律。

(三)全體考核人員要遵守以下紀律要求:

1.不準借考核之機謀私利;

2.不準故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實,弄虛作假;

3.不準設置障礙,干擾或妨礙考核工作;

4.不準對反映情況的人打擊報復。

九、考核的復議與申訴

教職工對本人考核結果有不同意見,可在接到考核結果通知之日起3日內向本處考核領導小組申請復議。如本人仍對復議意見不服,可向學??己祟I導小組申訴。

 

                                               教務處

                                                2017710

 

附:教務處2017年度考核工作安排計劃表 

 

 

 

教務處2017年度考核工作安排計劃表
主要工作內容
1215
上報考核工作小組名單
1215-24
    填寫《教職工年度考核登記表》;各科室撰寫2017年度工作總結及下學期工作計劃
1225日上午
審核材料

1225日下午
14:30-16:00

召開考核工作小組會議,教職工述職、考核小組評議并提出擬考核等次意見。
1226-28
征求教務處黨支部意見,擬推薦考核優秀人員
1228-31
教務處對擬考核優秀人員進行公示(不少于3個工作日)。

2018
1
1-2

    將教務處自評報告、《各單位年度考核結果匯總表》、《非教師崗年度考核情況統計表》、《教職工年度考核登記表》、《征求基層黨組織意見表》等報人事處。

2018
1
16-18

報送本人簽字后的《教職工年度考核登記表》。

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